فرنچایز ابزار قدرتمندی برای توسعه فعالیت و ایجاد شعبات برندهاست.   سازمان‌ها پس از بلوغ  ، جایگاه‌سازی و ایجاد نمونه موفق ، از این طریق بستر تکثیر‌پذیریِ خود را فراهم می‌نمایند و با ایجاد سیستم‌های داخلی و پشتیبان ، حق امتیاز استفاده از نام برند خود را به نمایندگی‌ها اعطا می‌کنند.

در واقع مشارکت میان برند مادر و سرمایه‌گذار، تحت قوانین و پشتیبانی شعبه اصلی  ، نه تنها ریسک هر دو طرف را پایین میاورد ، بلکه موجب اعتلاء و توسعه فعالیت طرفین میگردد. 

پس از جایگاه سازی ، رسیدن به بلوغ و ایجاد نمونه موفق، برند ها از طریق سیستم سازی و طراحی فرایند های پشتیبان بستر تکثیر پذیری خود را فراهم می آورند. فرنچایز ابزار قدرتمندی برای توسعه فعالیت و ایجاد شعبات برندهاست. مدل درامدی فرنچایز نه تنها موجب طراوت و قدرت برند مادر می گردد بلکه فرآیند رشد و توسعه را تسهیل و تسریع می نمایند.